创新管理是推动保安队伍建设和凝聚团队力量的源泉，当前有些班（队）长在抓工作、办事情时不愿动脑筋，既使有些事情干了，也干的不细，有些问题想了，也想的不深，究其原因，我认为是由于他们仍习惯于按老经验、老思想办事，工作创新意识不强。因此，要确保工作落实就必须开动脑筋，用创新的精神突破常规，以解决在保安队伍建设中遇到的新情况、新问题。

创新管理必须以掌握实际情况为前提，吃透上边的、弄清下边的、形成自己的。在实际工作中，有些班（队）长对上级部署的工作任务心里没底，对上级的指示精神把握不准，这样很难谈得上创新落实。所以，我们在开展工作时，要在吃透上级精神的同时，还要全面掌握身边实情，结合工作实际创新保安队伍管理方式方法。

创新管理抓落实，必须按照客观规律办事，必须建立在科学管理的基础上。现在有种不好的倾向，有些班长一提到创新就习惯于把工作摆在面上，搞些“样板工程”，结果一项工作上去了，其他工作却没抓好，顾此失彼，队伍整体素质上不去。要改变这种现象，就要遵守客观规律，从全局出发，从队伍集体利益考虑，处理好抓基础、抓执勤、抓业务的关系，尊重保安队伍建设的自身规律，“三抓”是一个互为条件、互为依存的关系，从中找出内在的联系，在创新管理抓落实中切实提高保安队伍的整体素质，提升保安服务质量，确保客户单位安全。

来源：中国保安协会

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