王卫1970年出生，东莞常平人。2000年，作为东莞保安公司押运分公司成立后的第一批押运队员，王卫开始了自己的保安生涯。10多年来，他从一名基层押运员成长为了一名优秀的押运大队长，因表现突出，多次获单位个人嘉奖，多次被评为“押运标兵”、“优秀分队长”、“优秀中队长”、“优秀大队长”等称号。在他身上，可以看到一个优秀保安员伴随企业一起成长的奋斗史和一颗热爱武装押运事业的赤子之心。
1989年，未满19岁的王卫作为同龄人中的佼佼者穿上了军装，开始了他的军旅生涯。部队里艰苦的生活环境、紧张的作息安排，磨练了王卫的意志，培养了他不怕吃苦、无私奉献的精神和永不言弃的干劲。在部队的严格训练与系统教育下，王卫开阔了视野，增长了才干。表现优秀的他，不仅荣立三等功一次，还连年被评为“优秀士兵”，并且光荣地加入了中国共产党。
1994年底，王卫退伍回到重庆，在当地一家染料厂当起了工人。2000年，东莞保安公司押运分公司成立，王卫在得知公司的具体情况后，毫不犹豫地辞去了以前的工作，报名参加面试，经过体检、政审、军事素质考核等环节后脱颖而出，成为东莞市第一批武装押运队员。在这批队员中，王卫是年纪最大的一个，也是军事素质表现最突出的一个，众望所归地被队员们推选为训练班班长。
也就是在同一年，深圳发展银行落户东莞，银行领导来到单位进行参观、考察，王卫的表现给银行领导留下了深刻的印象，直接点名让其到银行保卫处参与深圳发展银行在东莞的武装押运保卫策划工作。来到新的工作岗位后，王卫干劲十足，但如何设计押运线路、如何进行风险评估预测、如何对整个守押人员进行合理的部署、如何制订一份合理的守押方案，这些对于他这个刚入行的新队员来说非常棘手。为做好领导交办的任务，接到任务后，王卫每天都要工作至凌晨两、三点钟，白天抓紧时间在书店找资料，晚上则不停地对守押方案进行研究。经过一个多月的努力，王卫终于上交了自己的答卷-《关于深圳发展银行在东莞市社会化武装押运的实施方案》，得到了客户单位和公司领导的高度赞扬，王卫也作为单位驻深圳发展银行的分队长开始具体负责该行武装守押工作。
对待工作，王卫一直以一个优秀共产党员的标准严格要求自己。2002年初，他晋升为押运中队长，开始分管片区勤务工作。这一年，中心领导将亚洲议会和平协会第三届年会(AAPP)的安防表演任务交给了他所在的中队。接到任务后，王卫没有提出任何要求便开始带队训练，他没有向任何人提起家中仅老母亲在照顾因为疾病引发半身瘫痪地父亲的困难，并连续5个月每天都坚守在训练场上，严格按照训练计划开展训练。训练中，他反复将每一个分解动作示范给队员，直至所有人都能准确掌握。他常说：“只有每一个动作都训练到位了，心里才踏实。”最终，在AAPP的汇报演出中，王卫所带的队伍以精湛的技艺赢得了市领导及外国友人的赞许，展现了重庆保安员的良好风貌。
2005年，由于工作成绩突出，中心将王卫提拔为武装守押主城大队长，在新的岗位上，王卫同样用他质朴的工作作风，赢得了同事们的尊重和支持。作为主城大队长，王卫总是将自己作为全队的标杆，按公司IS09001质量管理体系要求的每一个工作流程来规范自己的日常工作。同时，对自己下属的所有队员、骨干的每一个岗位工作职责、流程也都全部熟记于心。每天早上，王卫总是大队里最早一个起床的，因为他要赶在队员出车前，将所有车辆的车容再检查一遍，随后对每一辆驶出基地的车辆作出发前最后的安全提醒，对所有人员的仪容仪表进行检查、纠正。白天的时间，只要没有组织大家进行集体学习或是有会议安排，王卫都是在执勤点检查工作。在检查勤务台账时，凡是有涂改痕迹的地方，他都会问明具体原因，毫不含糊。为保证日常检查起到实效，王卫推出了联合检查、交叉检查等勤务检查模式，在队伍中营造出一股浓厚的创先争优氛围。
王卫是一个很有亲和力的人，能设身处地为队员着想。队员熊明伟在王卫的大队担任押运员，经主城所属中队反映，王卫得知熊父因病住院，并立即到医院探望。由于熊明伟在单位担任押运员，平时很难照顾到在医院进行治疗的父亲，为此王卫在熊父住院的一个多月里，经常挤出时间到医院照顾老人，熊明伟一家对此非常感激。
针对保安队伍整体文化水平不高的情况，王卫带头走进高校参加学习，通过学校的正规教育和系统化学习，提高了自身的文化素质。王卫除了自己加强学习外，还鼓励队员们加强文化知识学习，他时常对队员们说：“你们20来岁正是读书的黄金年龄，一定要好好学习，对将来发展大有好处。”在他的带动下，主城大队越来越多的队员走进了高校，学习氛围越来越浓。
在对队员开展思想教育工作方面，王卫也有自己的一套经验。在他的办公室里经常可以看到《青年文摘》之类的杂志。一次大家对他开玩笑说道：“严大队，你一把年纪了还看《青年文摘》呀？…‘这些杂志你们年轻队员喜欢看，我也就跟着买来看看，好了解你们的想法。”他回答道。每天晚饭后，在篮球场上也能经常看到王卫的身影，他说自己篮球打得不好，但通过打篮球可以更多地和队员接触，便于沟通、做思想工作。
在对队员进行思想教育工作中，王卫除了言传身教，走进他们的生活以了解这些年轻队员的想法外，对于个别表现不好的队员，他还会到队员家中进行家访。现任主城大队某解款组组长小郑以前就是一个令人头痛的队员。刚到公司时，他对待工作总是不够上心，经常迟到，在内务卫生、勤务训练方面地表现也不是不好。针对他的情况，王卫特地到他家中与其父母亲沟通，对其家庭情况、8小时外的生活情况进行了解。小郑的家长当即表示：“单位领导能到家里来告诉我们孩子的情况，我们非常感动，我们一定配合单位做好教育工作。”后来，在家长和单位的配合下，小郑的表现一天天好了起来。
11年保安路，王卫勤奋工作，默默奉献，用辛勤的付出在武装押运事业中闯出了属于自己的一片天。
来源：中国保安协会
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